Boeken van betekenis

Als psychologe en leiderschapscoach ben ik bijzonder geboeid door persoonlijke ontwikkeling. Een zeer waardevol boek is: “The 7 Habits of Highly Effective People” van Stephen R. Covey. Dit boek beschrijft 7 gewoontes voor effectiviteit in (zelf)leiderschap. Het omarmen en toepassen van deze 7 gewoontes of principes heeft mijn leven en dat van mijn klanten radicaal veranderd. Door het toepassen van de 7 principes sta ik veel bewuster in het leven. In mijn coaching sessies licht ik heel vaak één of meerdere van de 7 principes toe en ik merk dat dit voor mijn klanten vaak een eye-opener is, ondanks hun vele jaren ervaring als leidinggevende. Ik neem je graag mee in deze 7 gewoontes:

1. Be Proactive

Neem verantwoordelijkheid voor je eigen leven. In plaats van reactief te handelen op externe omstandigheden, kies je bewust hoe je reageert. Dit betekent dat je je richt op zaken binnen je invloedssfeer (circle of influence) en niet alleen op wat buiten je controle ligt (circle of concern). Op het moment dat klanten in een coaching sessie hun beklag doen over het gedrag van hun medewerkers, stel ik vaak de vraag: “Wat kan je zelf doen om anders met je medewerkers om te gaan?”

2. Begin with the End in Mind

Heb een duidelijk beeld van je einddoelen, zowel op korte als lange termijn. Dit betekent dat je leeft volgens je kernwaarden en principes en dat je je acties afstemt op je gewenste resultaten. Covey geeft hier een wat macaber voorbeeld: stel je voor dat je op je eigen begrafenis bent. Wat zou je willen dat er over jou gezegd wordt? Hoe wil je herinnerd worden? Deze vragen stel ik graag aan mijn klanten en zelf doe ik jaarlijks deze oefening.

3. Put First Things First

Focus op wat echt belangrijk is in plaats van alleen op urgente taken. Covey introduceert de Tijdmanagementmatrix, waarin hij onderscheid maakt tussen belangrijke en urgente taken. Effectieve mensen besteden de meeste tijd aan belangrijke, maar niet-urgente zaken zoals strategie, relaties en persoonlijke groei. Deze gewoonte is vaak een eye opener voor mijn klanten, senior leidinggevenden, die zich te veel laten meesleuren door de waan van de dag.

4. Think Win-Win

Effectieve samenwerking en relaties zijn gebaseerd op wederzijds voordeel. Dit betekent dat je zoekt naar oplossingen waarbij beide partijen winnen in plaats van een competitieve of egoïstische benadering.

5. Seek First to Understand, Then to Be Understood

Luisteren met de intentie om echt te begrijpen (empathisch luisteren) in plaats van alleen te reageren of je eigen standpunt naar voren te brengen. Dit versterkt relaties en verbetert communicatie. Ik zal nooit vergeten dat ik een Countrymanager coachte om meer actief te luisteren. Na enkele maanden belde hij me op en zei me dat ik zijn huwelijk gered had, een gevolg van zijn groei op vlak van actief luisteren….

6. Synergize

Werk effectief samen door de kracht van verschillen te benutten. Dit betekent dat je diversiteit in perspectieven waardeert en zoekt naar innovatieve oplossingen die beter zijn dan wat individuen alleen hadden kunnen bedenken.

7.Sharpen the Saw

Blijf continu investeren in jezelf op vier gebieden: fysiek (gezondheid), mentaal (kennis en intellect), sociaal/emotioneel (relaties) en spiritueel (zingeving). Dit voorkomt burn-out en zorgt voor voortdurende groei.

Ik daag je uit om deze 7 gewoontes te integreren in je leven en te voelen wat dit met jou en je omgeving doet. Veel succes!

Heidi Kempenaers leidt TARGET HR, jouw premium partner in Talent Management. Met haar passie voor mensen en expertise in coaching, assessments en leiderschapstraining, staat ze klaar om C-level leiders te helpen bij het versnellen van hun leiderschapsgroei.

Met de visie om leiders te transformeren door inzichten uit de psychologie te vertalen naar praktische handvatten, streeft TARGET HR ernaar om executives te ondersteunen bij het bereiken van hun hoogste potentieel. Door middel van individuele coaching, assessments en leiderschapstraining, biedt TARGET HR op maat gemaakte programma’s die gericht zijn op het versnellen van leiderschapsgroei en het optimaliseren van teamprestaties.

Heidi is lid van Artemis GEO